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加強總公司指導服務 優化分公司運營管理

發布日期:2021-03-19 13:23,查看次數:1174

—公司黨總支副書記、總經理張源斌深入各產業公司調研指導工作

為深入貫徹落實2021年干部工作會議精神,更好地發揮總公司“指導服務”職能,及時有效地協調解決各分公司生產經營及經濟運行過程中的困難問題,不斷提升各分公司生產經營管理水平,著力達到張恒佳書記提出的“企業管理實現新突破”的目標要求,2021年,總經理經營管理層決定開展“分公司經濟運行月度調研活動”。

316日至17日,公司黨總支副書記、總經理張源斌,帶領黨總支經濟發展委員潘月華和公司總經濟師許竹立,深入各產業分公司開展三月份調研活動。調研主要采取“聽、看、問、談”及現場辦公會的方式,集中發現和解決各分公司在生產經營管理及經濟運行等方面亟待解決的困難問題,推動分公司2021年各項工作更好開展,確??偣?/span>2021年各項目標任務圓滿完成。



黨總支副書記、總經理張源斌一行深入各分公司生產現場,實地查看生產運行情況。各分公司經理就二月份經濟運行、市場行情、產品庫存、安全環保、應收賬款及三月份工作安排等情況作了詳細匯報。同時,闡述了當前工作中存在的難點和問題?,F場調研過程中,總經理張源斌對各產業公司二月份的經濟運行情況進行了綜合評價,并對分公司提出困難問題逐一進行回復或提出工作要求;總經濟師許竹立就各分公司二月份經濟運行數據進行了分析點評,并對各單位下一步經濟運行工作提出了指導性意見。

在發電分公司,總經理張源斌一行前往汽輪機廠房等生產區域,從機組運行、生產設備負荷、設備檢修維護、發電以及供暖情況等方面進行了細致的了解,對當前供暖工作順利進行以及設備運行情況給予了充分的肯定??偨浝韽堅幢髲娬{,要高度重視安全生產工作,防范遏制各類事故的發生,確保安全生產形勢持續穩定。同時2020-2021年供暖季即將結束,整個采暖季連續平穩、安全運行,要全力以赴做好收尾工作。

在環??萍挤止?,總經理張源斌一行來到生產車間一線,詳細詢問了環??萍挤止臼袌鲩_發和賬款清收情況,對環??萍挤止?/span>2020年克服疫情困難取得的工作成績給予肯定,同時要求環??萍挤止疽o跟當前經濟發展形勢,持續加大市場開拓力度,加快實施張恒佳書記提出的“走出去”戰略,努力實現外部市場的新突破。

在隨后召開的有關分公司現場辦公會上,總經理張源斌部署安排了有關單位的下一步工作重點。供熱分公司要抓好采暖季末期供熱保障工作,做到安全生產和經濟運行常抓不懈,確保圓滿完成2020-2021年采暖季集中供熱任務;供水分公司要加快西解水廠深度處理項目工程建設進度,確保整個項目按期完工,為萊山區、高新區居民提供更高品質自來水;建材分公司要根據原材料庫存情況、市場需求情況,合理調整生產負荷,確保建材產業平穩經濟運行;智慧供熱分公司要積極延伸儀表科技產業鏈,大力拓展高附加值儀表業務;能源發展分公司要注重開源節流,對外積極開發優質用戶,對內努力提高煤粉出粉率,增加經濟效益;職工培訓學校要進一步統籌推進招生和培訓業務,努力實現一季度“開門紅”;后勤分公司要積極轉變工作思路,努力做好后勤服務,為公司經濟發展提供強有力后勤保障。

在充分肯定各產業分公司二月份工作成績的同時,總經理張源斌也對2021年干部工作會議精神的落實進行了安排部署。他強調,各單位要按照2021年干部工作會議確立的各項目標和任務,明確責任、振奮精神、砥礪前行,旗幟鮮明地做到“五個堅持”,大刀闊斧地實現“五個突破”,確保圓滿完成2021年各項目標任務。

通過“分公司經濟運行月度調研”活動的有效開展,總經理經營管理層能夠第一時間掌握產業分公司的經濟運行情況,更有利于總公司對分公司經濟運行工作的有效掌控。同時,更加凸顯了總公司在分公司生產運營管理方面的“指導服務”作用,切實把指導服務送到基層一線,與分公司一起分析研究工作、商討解決問題,提高了總經理經營管理層工作的及時性、針對性和有效性,必將極大促進分公司生產經營管理各項工作的更好開展,推動分公司經濟運行質量不斷提升,實現清泉實業經濟高質量發展!


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