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      清泉實業總公司切實加強干部管理工作

      發布日期:2019-03-28 10:02,查看次數:39428

      為進一步推進干部管理工作制度化、規范化、科學化,建設政治合格、業務過硬、作風優良、擔當作為的高素質、專業化干部隊伍,公司黨總支、董事會在年初出臺了《關于進一步加強領導干部管理的決定》(以下簡稱《決定》),進一步理順干部管理工作關系,切實加強干部管理工作。自2019年1月1日起,干部管理職能由黨總支直接管理,總公司人力資源部具體實施?!稕Q定》界定了納入干部管理序列的職務范圍,明確了高層、中層、基層干部的層級劃分,確定了各級干部的管理和考核權限,理順了干部管理工作關系。人力資源部認真貫徹《決定》指示精神,多措并舉,干部管理工作得到了進一步加強,為清泉實業總公司“四五”期間各項事業順利發展提供了堅強組織保證。

      一是制定干部考核管理辦法,明確各層級干部考核管理權限及管理職責。干部考核分為兩個層面進行,總公司干部考核領導小組負責中層以上干部的考核,各基層黨支部負責基層干部的考核。干部考核從“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面入手,包括干部思想政治水平、違規違紀情況、應收賬款回收、民主測評和工作實績五項內容。干部考核突出了考核結果的分析運用,將考核結果與干部選拔任用、評先選優直接掛鉤,充分調動干部積極性。

      二是完善干部聘任管理工作。在干部工作會議上,黨總支書記、董事長張恒佳為全體中層副職以上干部頒發了聘書,訂立了聘期的工作目標,聘期為兩年。聘任期滿,未實現聘期工作目標和考核不合格的干部不再繼續聘任,使敢擔當、有作為的干部能夠脫穎而出,對慢作為、不作為、亂作為的干部進行必要的警醒和懲戒。

      三是建立健全干部檔案管理。此前,公司的干部檔案管理制度存在不符合如今發展的問題,干部個人信息及履歷資料也需完善。人力資源部根據公司要求,制定了干部檔案管理辦法,確定了干部檔案信息格式,完善檔案信息的原始資料,詳細記錄了干部的履歷、培訓記錄、考核記錄以及獎懲情況。干部檔案實行動態化和電子化管理,由專人負責管理,干部信息變動后及時更新和完善,以此作為干部評先選優、提拔任用的重要依據之一。

      四是切實加強干部培訓工作。干部培訓以思想政治培訓為主,包括黨的重要理論、加強黨的建設、國際國內宏觀經濟形勢、時政熱點問題評析等內容,綜合運用干部工作會議和集中培訓相結合的方式,促進干部政治素養、業務能力、底線意識、領導能力的全面提高。干部培訓工作由公司黨總支直接領導,中層副職以上干部思想政治培訓由政工部統籌規劃,統一安排;各基層黨支部根據政工部制訂的思想政治工作計劃,結合生產實際,負責本單位基層干部的思想政治教育工作。2019年,干部思想政治培訓共安排了54課時的課程,中層副職以上干部全年累計參加培訓時間,不得少于60課時,其中思想政治培訓不得少于48課時;基層干部全年累計參加培訓教育時間,不得少于60課時,思想政治培訓時間不少于20課時。3月20日,公司邀請市委黨校曹桂華教授講授了《毛澤東思想的科學體系和歷史地位》,正式拉開了2019年干部培訓工作的序幕。


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